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    后勤服务工作整顿实施方案
    2011-11-23 17:22   (阅读次数:)

    为进一步改善服务态度,提高后勤服务水平和服务质量,定于近期对后勤服务工作进行整顿。结合工作实际,经研究,制订后勤服务工作整顿实施方案。

    一、指导思想

    后勤服务工作整顿的指导思想是:认真学习贯彻党的十七大精神和省委九次党代会精神,以科学发展观为指导,以餐厅卫生和服务态度为突破口,针对后勤服务工作中存在的突出问题和薄弱环节进行集中整顿,自暴问题,树立目标,形成制度,坚持下来,进一步增强后勤队伍的服务意识,全面提高服务质量和工作效率,切实改善服务水平,努力提供师生员工满意的后勤服务。

    二、成立后勤服务工作整顿领导小组

    为加强对整顿工作的领导,成立后勤服务工作整顿领导小组。

      长:郭京普

    副组长:任之超      刘永涛

      员:杜兴智  金典生  秦永波  侯宪法  程凤霞  杜会平 

        孙晓莉      李良红

    领导小组办公室设在后勤管理处,任之超兼任办公室主任,具体负责整顿工作的组织、协调等事宜。

    领导小组下设六个工作组。

    (一)餐饮管理组,组长:金典生,负责餐饮管理工作的整顿。

    (二)水电管理组,组长:杜兴智,负责水电管理工作的整顿。

    (叁)宿舍管理组,组长:康  伟,负责宿舍管理工作的整顿。

    (四)教室管理组,组长:任之超,负责教室管理工作的整顿。

    (五)校容管理组,组长:秦永波,负责校容管理工作的整顿。

    (六)综合协调组,组长:刘永涛。负责对各组整顿工作的协调、检查,编发简报等。

    叁、时间安排

    11月中旬开始,20121月中旬结束。

    四、方法步骤

    后勤服务工作整顿,分五个阶段组织实施。

    (一)思想发动,提高认识(1121日—1123日)

    召开整顿工作动员大会,后勤服务总公司全体职工参加,传达整顿方案,对整顿活动作出部署,提出具体要求。各组对所属职工进行再动员,让每名后勤职工都认识到整顿的必要性,充分调动职工参与整顿的积极性,把思想认识统一到整顿活动上来。

    (二)结合实际,查摆问题(1124日—1130日)

    查摆问题要多渠道进行,广泛征求意见。1124日开始,后勤服务总公司会同实验管理中心,在校园网上征求意见。同时,在学生中开展问卷调查。25日下午,召开教职工代表(含离退休职工)参加的座谈会征求意见。26日、27日召开叁次由新老校区学生代表(由干部代表和普通学生代表)参加的座谈会广泛征求意见。28日上午各组召开所属职工座谈会,查摆当前工作中存在什么问题及出现问题的原因,把问题讲清、讲透。29日起,各组对征集的意见和建议分门别类,形成书面材料,报领导小组审定后,校长办公会进行研究。

    (叁)明确目标,制订措施(121日—127日)

    121起,各组至少到23所驻市高校考察学习后勤改革情况,并写出考察报告。针对查摆出的主要问题,各组组织逐条制订整改措施。整改措施要明确整改内容、整改标准、责任人。125形成书面材料,报领导小组审定后,校长办公会进行研究。127,向全校公布整改措施,整改措施要在校园网上发布,同时在全校宣传栏中张贴。

    (四)完善制度,狠抓落实(128日—110日)

    128起,各组对如何落实整改措施进行研究布置。结合整改措施,没有制度的要抓紧完善,有制度的要抓紧落实。综合协调组负责对各组整改措施落实情况的监督,设立监督举报电话,落实过程全程按受师生员工的监督。发现不落实或落实不到位的,按规定进行处理。整个落实过程,要做到不走形式,不走过场,务求实效。

    (五)树立典型,表彰先进(111—120日)

    在整顿过程中,各组要注意收集典型材料。整顿结束后,评选出先进餐饮网点、先进卫生楼、先进工作典型。1月中旬,召开总结表彰大会,后勤服务总公司全体职工参加,对在整顿中涌现的先进典型,进行大张旗鼓的表扬,对表现差的组进行点名批评,鼓励先进,鞭策后进。

    五、要求

    (一)要高度重视整顿工作。领导小组对整顿工作负总责,各组组长具体负责整改工作,确保整顿工作扎实、有序推进。

    (二)对整顿工作的进展情况,尤其是征求意见、整改措施及落实情况,要及时向全校师生员工公布,接受师生员工的监督。

    (叁)此次后勤服务工作整顿,要务求实效,切实改变服务态度不好、服务质量和服务效率不高的状况,树立后勤队伍的新形象。

    (四)牢固树立“后勤就是服务”的思想,始终把“师生员工满意不满意”作为检验后勤服务工作的唯一标准。建立后勤工作长效机制,努力为师生员工提供优质高效的后勤服务。

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